7月9日，集团公司组织开展2022年中层业务骨干综合素质提升培训班，鼎盛公司主要管理人员都参与了本次培训。公司特邀上海乐邦事务所首席合伙人、主任律师王厚忠，浙江大学管理学博士郑健壮为学员们专题授课。

本次培训为期一天，基于公司中层管理人员领导力、管理能力提升，本次培训开设了《企业内部制度建设与管控实务》与《新时代企业战略管理与策略创新》两门课程，内容“硬核”，可谓干货满满！

本次培训时间安排非常紧凑，但课程题材新颖，采用“双向交流、学以致用”的培训方式，通过讲师讲授，引导公司管理人员运用法律思维和集团发展战略方针，针对各自实际工作难题，提出解决思路和方案。

在《企业内部制度建设与管控实务》课上，王厚忠老师讲课生动有趣，通俗易懂，以其深厚的理论功底和丰富的经验，通过列举数个经典案例，深入浅出地讲解了公司在风险管控中可能会遇到的各种情形及应对的方法，并详细分析了“三会一层”在企业内部治理中各自发挥的重要作用。其幽默风趣的讲课方式，不仅提高了学员们的风险防范意识，更是开拓了学员们的处事思维，开阔了学员们如何应对及防范风险的视野，提升了实战技能，受到了学员们的好评。

《新时代企业战略管理与策略创新》课上，郑健壮教授讲课观点鲜明，案例旁征博引，结合当前的宏观经济形势，分别从新时代经济面临的新环境、企业战略管理的核心内涵和数字时代企业战略和组织转型三方面切入主题，为学员们深入浅出地分析了当前疫情影响下大环境的经济形势，面对经济紧缩的情况企业应该如何改变企业战略，开阔思路，运用自身的优势鼎立于行业之中。郑健壮教授的话犹如醍醐灌顶，为公司将来的创新经营模式和拓宽业务道路方面提供了借鉴和思路。

集团公司董事长戚金明对本次培训班的学习方式和学习成效给予了肯定，他向管理人员们提出了三点希望和要求：一是要坚持始终学习。要加强法律知识和管理知识的学习，尤其要注重用法律意识和战略思维思考工作。二是要坚持学以致用。珍惜此次培训机会，立足岗位学习，以学促思，提升培训班学习实效。三是要学习责任担当。要通过学习提升企业管理能力，加强资源整合和调动能力，以最大效率促进企业持续健康发展。

“风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄”，本次培训也是鼎盛公司企业文化建设内容之一。此次培训班对照强化企业管理意识、强化学以致用、强化责任制度、强化工作实效、强化创新能力、强化战略思维等要求，通过两门课程的学习，学员进一步开拓了工作新思路，创新了工作新方法，掌握了管理新技巧，提高了鼎盛公司中层管理团队专业能力和工作效能，为公司能持续健康高质量发展提供强有力的人才支撑。