• (+86)0575-8539 2766

冲刺2023!| 鼎盛公司召开2023年度工作会议

发布人 浙江鼎盛交通建设有限公司 日期 2023/02/22 已浏览 (466)




虎驮一载风云陈,兔顶千秋日月新。2月18日下午,鼎盛公司2023年度工作会议在绍兴召开。会议回顾总结了2022年公司各项工作取得的喜人业绩和优秀成果,共谋2023年公司发展的经营思路和对策,统一思想,部署重点。

会议由公司总经理骆根林主持,公司董事长戚金明作重要讲话。公司领导班子成员、主要骨干、项目经理代表,受表彰的先进集体、个人参加会议。

IMG_20230218_092009_副本_proc.jpg

2023年度工作会议




会议主要流程

会议主要流程:一是宣读2022年度公司先进集体和个人名单,并在会上予以表彰;二是各先进集体、个人代表发言;三是公司各部门负责人、各子(分)公司负责人作2022年度工作总结,分析存在的问题并汇报2023年工作计划;四是公司领导班子总结发言;五是戚金明董事长发表重要讲话。

表扬2_proc.jpg


图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片

<<<滑动查看更多图片>>>

先进集体、先进个人领奖

微信图片_202302221629143.jpg

图片
图片
图片

<<<滑动查看更多图片>>>

先进集体、先进个人代表发言



图片

图片


公司总经理骆根林在2022年工作总结报告中谈到,2023年是承上启下的一年,公司在市场开拓、业务经营、项目建设方面发展势头定会持续向好。他强调了三点:一是公司全体员工必须强化责任意识,弘扬担当,形成风清气正的做事氛围;二是公司经营工作不能放松,以“杭绍丽”为经营工作主战场,持续做好重点项目的跟踪;三是公司要精细化在建项目的管控,各项目管理人员要加强风险、法律意识,自营项目要加强机料管理,联营项目要加强人员履约、资金支付管理。

微信图片_202302221629214.jpg

领导班子总结发言

戚金明董事长在会议上作了重要讲话。他说道:2023年是国家“十四五规划”的关键年,也是拼经济、抓发展的一年,我们近两年遇到了不少困难,但都挺过来了,这说明想要成功必须努力,不努力,就没有成功的可能性。新的一年,全体员工都要通过自身努力,让自身的事业蒸蒸日上,让人生充满意义。

会议最后,戚金明董事长为集团公司定了五点目标:

一、经营振企  公司的重点工作还是要做好经营工作,要集中资源开拓新业务,投标经营是系统工程,新的一年必须要有所突破。

二、管理保企  在项目管理工作上,各项目必须建立目标责任制,做到制度落地,管理工作都能有迹可循。

三、人才强企  公司要持续加强人才培养与团队建设工作,人力资源部要多组织教育培训,要继续完善职工薪酬制度。

四、文化兴企  公司要做好企业文化宣传工作,加强兄弟单位间交流学习,要以企业文化提升企业员工凝聚力。

五、品牌建企  公司要加大科研创新工作开展的力度,特别是课题、专利、工艺工法的申报,以此带动企业与项目创优夺杯,提高“宇航”品牌在业界的影响力。

2023年,是公司发展的新征程,也是我们每个鼎盛人工作上的新征程。全体鼎盛人要紧紧围绕2023年度工作目标,以愚公移山的志气、滴水石穿的毅力,脚踏实地,埋头苦干,在新的征途上展现鼎盛风采。